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経営企画中級編集部ピック

新規事業のビジネスモデルキャンバスを生成

アイデア段階の事業概要を入力するだけで、ビジネスモデルキャンバス(BMC)の9要素を埋めたたたき台を生成。新規事業の構造を素早く可視化できます。

2件の成功事例
1,120回使用
ChatGPTClaude

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{{サービス名}}

新規事業・サービスの名称(仮でも可)

{{解決課題}}

誰のどんな課題を解決するか

{{ターゲット}}

主要な顧客層

{{提供価値}}

顧客に提供する主な価値

{{業界}}

参入する業界・市場

プロンプト本文

あなたは新規事業開発の専門家です。以下のアイデアをもとに、ビジネスモデルキャンバス(BMC)の9要素を埋めてください。

## 事業アイデア概要
- 事業名・サービス名: {{サービス名}}
- 解決したい課題: {{解決課題}}
- ターゲット顧客: {{ターゲット}}
- 提供する価値(仮説): {{提供価値}}
- 業界・市場: {{業界}}

## 出力: BMC 9要素
1. 顧客セグメント(CS)
2. 価値提案(VP)
3. チャネル(CH)
4. 顧客との関係(CR)
5. 収益の流れ(RS)
6. 主要リソース(KR)
7. 主要活動(KA)
8. 主要パートナー(KP)
9. コスト構造(CS)

各要素に2〜4の具体的な項目を記載し、最後に「最大の仮説リスク(検証すべき最重要前提)」を3つ挙げてください。

使い方のヒント

  • 仮説段階でも出力できる。「最大の仮説リスク」から検証実験を設計するのがおすすめ
  • 出力後に「競合のBMCと比較して差別化ポイントを分析して」と追加依頼すると深掘りできる

成功事例レビュー2件)

新規事業担当|大手メーカー
Claude
成果・気づき

アイデア段階のビジネスをBMCで整理することで、穴がすぐ見えた。「最も検証すべき仮説」の出力が特に価値高く、無駄な開発を未然に防げた。

カスタマイズした点

「競合のBMCとの比較視点で差別化を分析して」と追記

2025-02-20
スタートアップ共同創業者|フィンテック
ChatGPT
成果・気づき

投資家へのピッチ前にBMCを整理するのに使った。投資家から「ビジネスモデルが明快」と言ってもらえ、次のMTGに繋がった。

カスタマイズした点

「フィンテック規制リスクをコスト構造に含めて」と追記

2025-02-25

派生プロンプト0件)

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