経営企画初級
組織の課題を特定する1on1質問リスト作成
経営者・マネージャーが現場の実態を把握するための1on1質問リストを生成。エンゲージメント低下・離職リスク・生産性課題の早期発見に役立ちます。
2件の成功事例
1,050回使用
ChatGPTClaudeGemini
変数に値を入力する
入力した値がプロンプト本文にリアルタイムで反映されます。
{{実施者}}面談を行う側の立場
{{面談相手}}1on1の相手
{{課題感}}経営者として感じている気になること
{{目的}}この1on1で達成したいこと
{{時間}}面談の予定時間
{{特に聞きたいこと}}経営者視点で特に確認したいテーマ
プロンプト本文
あなたは組織開発と1on1コーチングの専門家です。以下の目的・状況に応じた1on1質問リストを作成してください。 ## 実施背景 - 実施者の立場: {{実施者}} - 相手（面談相手）: {{面談相手}} - 現在気になっていること・課題感: {{課題感}} - 1on1の目的: {{目的}} - 所要時間: {{時間}} ## 出力形式 以下のカテゴリ別に、各3〜5つの質問を作成してください。 1. アイスブレイク・関係構築（2問） 2. 現在の業務・モチベーション把握 3. 課題・困っていることの深掘り 4. キャリア・成長意欲の確認 5. 組織・職場環境へのフィードバック 6. 経営者として聞いておきたい視点（{{特に聞きたいこと}}） 質問はオープン型（Yes/Noで終わらない）にし、相手が話しやすい言葉遣いで作成してください。
使い方のヒント
- ✓質問は多すぎず、カテゴリごとに2〜3問に絞って使うと自然な会話になる
- ✓「最近どう？」より「最近一番楽しかった仕事は？」の方が具体的な答えが返ってくる
成功事例レビュー（2件）
人事部長|IT
Claude成果・気づき
社長と幹部の1on1を設計するのにこのプロンプトを活用。組織の課題がどこにあるかを「質問で引き出す」設計が秀逸。半年で3つの組織課題を特定できた。
カスタマイズした点
「マネージャー層の本音を引き出す、心理的安全性の高い質問で」と追記
2025-03-02
組織開発担当|コンサルティング
ChatGPT成果・気づき
クライアント企業の組織診断のヒアリングシートとして活用。質問の深さが違うので、表面的な課題ではなく根本原因が出てくるようになった。
カスタマイズした点
「対話形式で、前の回答を受けて次の質問を深められる構造で」と追記
2025-03-08
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