経営企画中級編集部ピック
経営者向け意思決定フレームワーク活用プロンプト
「AかBか迷っている」経営判断をAIに整理させる。意思決定マトリクス・リスク評価・最悪シナリオ分析をセットで出力し、経営者の思考を加速します。
2件の成功事例
1,340回使用
ChatGPTClaude
変数に値を入力する
入力した値がプロンプト本文にリアルタイムで反映されます。
{{判断内容}}何を決める必要があるか
{{選択肢A}}一つ目の選択肢
{{選択肢B}}二つ目の選択肢
{{期限}}いつまでに決める必要があるか
{{判断基準}}最も重視したい要素
{{迷い}}なぜ迷っているか
プロンプト本文
あなたは経営意思決定を支援する戦略アドバイザーです。以下の経営判断について、複数のフレームワークを使って整理・分析してください。 ## 意思決定の概要 - 判断が必要な内容: {{判断内容}} - 選択肢: {{選択肢A}} / {{選択肢B}}（他にあれば記載） - 判断期限: {{期限}} - 判断基準として重視すること: {{判断基準}} - 現在の懸念・迷いの理由: {{迷い}} ## 出力 ### 1. 意思決定マトリクス 各選択肢を「短期効果・長期効果・リスク・コスト・実現可能性」で5段階評価 ### 2. リスク分析 各選択肢の最悪シナリオとその発生確率・対処法 ### 3. 見落としがちな視点 経営者が陥りやすいバイアスと、この判断で見逃している可能性のある要素 ### 4. 推奨アクション 総合評価を踏まえた推奨と、その根拠（最終決断は経営者が行うことを明示）
使い方のヒント
- ✓「見落としがちな視点」がこのプロンプトの最大の価値。自分のバイアスに気づける
- ✓2〜3の選択肢があっても入力できる。C案も入れて比較させると視野が広がる
成功事例レビュー（2件）
代表取締役|IT・SaaS
Claude成果・気づき
投資判断で迷った時にこのプロンプトを使い始めた。感情ではなくフレームワークで判断する習慣がついて、意思決定の質と速度が上がった気がする。
カスタマイズした点
「意思決定の緊急度に応じて、簡易版と詳細版を出し分けて」と指定
2025-03-05
事業部長|製造業
ChatGPT成果・気づき
新規サプライヤーの選定でこのプロンプトを活用。経験則だけで決めていた判断に論理的な根拠が加わり、役員会での説明が楽になった。
カスタマイズした点
「リスクヘッジの観点を特に強調して」と追記
2025-03-10
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