経営企画中級編集部ピック
KPIダッシュボードの設計と指標選定
事業の目標と現状を入力すると、経営者が毎週見るべきKPIダッシュボードの設計案を生成。追うべき指標・計算式・目標値・アラートラインまでセットで提案します。
2件の成功事例
1,080回使用
ChatGPTClaude
変数に値を入力する
入力した値がプロンプト本文にリアルタイムで反映されます。
{{会社名}}自社の会社名
{{事業モデル}}ビジネスモデルの概要
{{売上規模}}現在の月商・年商
{{最重要目標}}今期の最優先目標
{{現在の指標}}今追っている主なKPI
{{課題}}現状のKPI管理で感じている課題
プロンプト本文
あなたは経営管理と事業KPI設計の専門家です。以下の情報をもとに、{{会社名}}の経営者向けKPIダッシュボード設計案を作成してください。 ## 会社・事業情報 - 会社名: {{会社名}} - 事業モデル: {{事業モデル}} - 現在の売上規模: {{売上規模}} - 最重要目標（今期）: {{最重要目標}} ## 現状の管理状況 - 現在追っている指標: {{現在の指標}} - 課題・物足りないこと: {{課題}} ## 出力: KPIダッシュボード設計案 ### 経営レベルKPI（週次確認・5〜7指標） | 指標名 | 定義・計算式 | 現状目安 | 目標値 | アラートライン | ### 事業レベルKPI（月次確認・各部門3〜5指標） 売上・マーケ・営業・CS・開発などの部門別に整理 ### 先行指標と遅行指標の整理 結果が出る前に把握できる先行指標を特定 ### ダッシュボード構築のツール推奨と注意点
使い方のヒント
- ✓先行指標の特定がこのプロンプトの最大価値。結果が出てからでは手遅れになる
- ✓KPIは「7つ以内に絞る」が鉄則。多すぎると何も管理できなくなる
- ✓ダッシュボード構築ツールはLooker Studio（無料）かNotionが経営者向けにはおすすめ
成功事例レビュー（2件）
経営企画マネージャー|EC
Claude成果・気づき
KPIを増やしすぎて誰も見なくなっていたダッシュボードを設計し直すのに活用。「本当に重要な5指標」に絞れて、経営会議でのKPI議論が活性化した。
カスタマイズした点
「KPIは5つ以内、経営者が毎朝確認できる粒度で」と追記
2025-03-15
データアナリスト|IT・SaaS
ChatGPT成果・気づき
新しく立ち上げたプロダクトのKPI設計に活用。「遅行指標と先行指標のバランス」の視点が入っていて、経営陣との議論が深まった。
カスタマイズした点
「SaaSビジネス特有の指標（ARR・チャーン・LTV等）を重視して」と追記
2025-03-20
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